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医疗净化工程中项目经理的责任

网站编辑 / 2022-11-18 11:23:17 / 阅读42次

医疗净化工程中项目经理的责任医疗净化工程中项目经理的责任
文章摘要:在医疗净化工程中,项目经理的作用是极其重要的,由他来统筹净化工程的前前后后、方方面面,才能保障净化工程的质量。

  一个医疗净化工程的成功,百分之百归功于项目团队,而失败,则百分百责任与项目经理。在医疗净化工程中,项目经理的作用是极其重要的,由他来统筹净化工程的前前后后、方方面面,才能保障净化工程的质量。

 

  医疗净化工程前

  在医疗净化工程之前,项目经理与参与投标,配合设计人员做好图纸设计工作,并组织相关人员对图纸进行二次内审,和预算员核定成本预算,和技术人员制定工程项目的施工方案,完成后的信息需要上报。

  医疗净化工程中

  为了避免工期延长,项目经理应保证各施工环节相互紧密配合,不得出现窝工的现象;设计方案与现场具体情况不统一是在所难免的,应协调设计方案与现场具体情况的统一,及时修改设计方案的不统一项。到了工程中期时(即工程量达到50%-70%时)项目经理应做好中期施工验收的工作。

  在医疗净化工程中,须填写的表格有《现场材料检查记录单》《现场交底单》《工程施工日志》《现场财物确认单》《施工工序交接单》《工程量认定单》《材料验收单》《施工进度申报表》《工期变更单》等。一大列的各类表格,代表着项目经理对医疗净化工程的掌控。

  医疗净化工程后

  竣工验收前,项目经理须按预验收制度对整体工程进行预验收,如果不合格,责令施工队立即整改。工程竣工时,项目经理应召集与工程相关的各施工队负责人进行竣工验收。工程竣工后,项目经理还要组织物资、设备、人员的撤出和入库,并协助预算员、设计人员、内页人员进行该项目的结算(审计)和资料上交工作。

  项目经理是一个医疗净化工程的最高负责人,也是一个事无巨细的大管家。一个经验丰富、专业水平高的项目经理可减少工程造价、提高工程水平,是医疗净化工程公司的得力人才。济南医用工程公司国家二级空气净化工程资质,有多名具有二资质以上的项目经理,保障医疗净化工程的质量。

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